Szukasz wsparcia dla Twojego biznesu?
Jestem doświadczonym konsultantem biznesowym i trenerem sprzedaży, który pomaga firmom uporządkować procesy, zwiększyć efektywność zespołów i osiągać trwały wzrost. Dam Ci praktyczne wsparcie dostosowane do Twojej firmy, konkretne rozwiązania oparte na analizie, a także rozwój kompetencji Twojego zespołu, który przekłada się na lepsze wyniki i spokojną głowę.
W czym mogę Ci pomóc?
Strategia rozwoju firmy
Pomagam właścicielom firm wyznaczyć jasny kierunek rozwoju – nawet w złożonych organizacjach handlowo-produkcyjnych.
Sprzedaż B2B i procesy handlowe
Optymalizuję działania sprzedażowe, buduję efektywne lejki i porządkuję współpracę handlowców z produkcją i logistyką.
Zarządzanie i organizacja pracy
Wspieram liderów w lepszym zarządzaniu zespołem, planowaniu i komunikacji — szczególnie tam, gdzie sprzedaż i produkcja muszą działać spójnie.
Usprawnienie procesów
Pomagam przeanalizować i uprościć procesy operacyjne — od pierwszego zapytania klienta po realizację produkcji i wysyłkę.
Dlaczego warto ze mną współpracować?
Indywidualne podejście
Każdy projekt zaczynam od dokładnego poznania Twojej firmy i dopasowuję działania do realnych potrzeb.
Ponad 15 lat doświadczenia
Od 2008 roku wspieram przedsiębiorców w rozwoju sprzedaży, zespołów i procesów operacyjnych.
Wymierne rezultaty
Skupiam się na wdrażaniu rozwiązań, które przynoszą realne efekty – wzrost sprzedaży, lepsze procesy, efektywny zespół.
Partnerska współpraca
Wspieram Cię jako doradca, nie tylko wykonawca – zależy mi na Twoim sukcesie i owocnej współpracy.