Warsztat doradczy: Strategia funkcjonowania firmy B2B
„` „`
馃幆
Cel warsztatu
Opracowanie skutecznej strategii funkcjonowania firmy B2B w obszarach sprzeda偶y, zarz膮dzania, produkcji i optymalizacji. Z wykorzystaniem metodyki Lean i analizy strumienia warto艣ci.
馃懃
Dla kogo
W艂a艣ciciele firm B2B, zarz膮dy, dyrektorzy sprzeda偶y, mened偶erowie operacyjni, osoby odpowiedzialne za optymalizacj臋 proces贸w lub sukcesj臋.
馃
Metodyka
Warsztat doradczy oparty o dane firmy. Wykorzystujemy mapowanie proces贸w (VSM), burze m贸zg贸w, benchmarki, analiz臋 przypadk贸w i doradztwo eksperckie z elementami Lean Management.
馃搮
Organizacja
Forma stacjonarna lub online. Czas trwania dopasowany do potrzeb firmy. Pracujemy indywidualnie, w zespole, operacyjnie i strategicznie.
馃殌
Korzy艣ci
- Nowy model strategii dzia艂ania
- Priorytety rozwojowe firmy
- Rekomendacje zmian i usprawnie艅
- Wskazanie obszar贸w do optymalizacji i automatyzacji
馃搵
Zakres tematyczny
- Strategia firmy B2B: misja, wizja, cele, sp贸jno艣膰 dzia艂a艅
- Sprzeda偶: CRM, prospecting, automatyzacja, procesy B2B
- Zarz膮dzanie: KPI, OKR, struktury zespo艂贸w
- Produkcja i operacje: Lean, 5S, SMED, eliminacja marnotrawstwa (MUDA)
- Optymalizacja: mapowanie strumienia warto艣ci (VSM), cyfryzacja, redukcja koszt贸w