Zapoznaj się z moją ofertą
Szczegóły dotyczące konkretnych działań znajdziesz poniżej:
Doradztwo w obszarze strategii sprzedaży
Oferuję doradztwo w obszarze strategii sprzedaży, które pomoże Twojej firmie osiągnąć lepsze wyniki na wymagającym rynku.
ZOBACZ WIĘCEJDoradztwo w obszarze sukcesji w firmach rodzinnych
Oferuję profesjonalne doradztwo w obszarze sukcesji w firmach rodzinnych, pomagając w płynnej i efektywnej zmianie pokoleniowej.
ZOBACZ WIĘCEJSzkolenia zamknięte dla firm i pracowników
Oferuję szereg szkoleń zamkniętych z zakresu zarządzania zespołem, strategii i procesów sprzedaży oraz innych tematów biznesowych.
ZOBACZ WIĘCEJSuperwizja dla kadry zarządzającej MŚP
Oferuję usługę superwizji dla kadry zarządzającej w małych i średnich przedsiębiorstwach (MŚP), której celem jest wspieranie rozwoju kompetencji menedżerskich oraz podnoszenie efektywności zarządzania.
ZOBACZ WIĘCEJOn The Job Training
dla zespołów handlowych i kadry zarządzającej
Oferuję kompleksową usługę On The Job Training skierowaną do zespołów handlowych oraz kadry zarządzającej, która ma na celu rozwijanie umiejętności w czasie rzeczywistym, w trakcie wykonywania obowiązków zawodowych.
ZOBACZ WIĘCEJUmów się ze mną na darmową konsultację!
Etapy współpracy
Współpraca ze mną przebiega według jasno określonych etapów, które pozwalają na skuteczne zidentyfikowanie potrzeb Twojej firmy, wdrożenie rozwiązań oraz monitorowanie postępów. Oto kroki, które wspólnie podejmiemy:
1. Diagnoza potrzeb i analiza wstępna
Cel: Zrozumienie aktualnej sytuacji Twojej firmy, wyzwań oraz celów, które chcesz osiągnąć.
Spotkanie wstępne: Na początku współpracy przeprowadzę rozmowy z kluczowymi osobami w firmie, aby dokładnie zrozumieć kontekst biznesowy, wyzwania i oczekiwania.
Analiza sytuacji firmy: Zbiorę potrzebne dane i dokonam analizy dotychczasowych procesów, wyników, a także struktury organizacyjnej i sposobu działania firmy.
Określenie celów: Wspólnie z Tobą określę kluczowe cele, które będą priorytetem podczas naszej współpracy.
2. Opracowanie strategii i planu działania
Cel: Stworzenie kompleksowego planu odpowiadającego na potrzeby firmy, uwzględniającego kluczowe obszary do poprawy.
Przygotowanie szczegółowego planu: Opracuję szczegółowy plan działania, który będzie obejmował kroki niezbędne do osiągnięcia celów, harmonogram wdrożeń oraz potrzebne zasoby.
Prezentacja rozwiązań: Przedstawię propozycje rozwiązań i strategii, omawiając z Tobą różne opcje oraz potencjalne korzyści i ryzyka.
Dopasowanie planu: Na podstawie Twoich uwag dostosuję plan, aby był idealnie dopasowany do specyficznych potrzeb Twojej firmy.
3. Wdrożenie rozwiązań
Cel: Implementacja ustalonej strategii i wprowadzenie zmian w Twojej firmie.
Koordynacja działań: Będę wspierać Twoją firmę w realizacji planu, nadzorując wdrażanie poszczególnych rozwiązań. Może to obejmować szkolenia, reorganizację procesów lub wdrożenie nowych narzędzi.
Praca z zespołem: Ściśle współpracuję z Twoim zespołem, aby zapewnić im niezbędną wiedzę i narzędzia do skutecznego wprowadzenia zmian.
Monitorowanie postępów: Regularnie będę sprawdzać, jak przebiega wdrożenie, identyfikując ewentualne problemy i wprowadzając korekty.
4. Monitoring i ocena wyników
Cel: Ocena efektów wdrożenia i weryfikacja, czy założone cele zostały osiągnięte.
Analiza rezultatów: Przeanalizuję wyniki w oparciu o wcześniej ustalone wskaźniki KPI, porównując je z celami zdefiniowanymi na początku współpracy.
Spotkania kontrolne: Organizuję regularne spotkania i raporty, aby omawiać postępy, identyfikować obszary do dalszej poprawy oraz wyciągać wnioski z dotychczasowych działań.
Wprowadzanie poprawek: Jeśli pojawi się potrzeba, wprowadzę korekty w strategii lub działaniach, aby jeszcze lepiej dopasować je do specyfiki firmy.
5. Zakończenie współpracy i wsparcie po wdrożeniu
Cel: Zapewnienie firmie gotowości do samodzielnego funkcjonowania z nowymi rozwiązaniami.
Przekazanie wiedzy i dokumentacji: Na koniec współpracy przekażę wszystkie niezbędne materiały, dokumentację i know-how, które pozwolą na utrzymanie osiągniętych rezultatów.
Wsparcie po wdrożeniu: Po zakończeniu głównego etapu współpracy oferuję dalsze wsparcie w formie konsultacji lub dodatkowych szkoleń, aby firma mogła stabilnie kontynuować rozwój.
6. Długoterminowa współpraca i rozwój
Cel: Budowanie długoterminowej strategii rozwoju i utrzymania konkurencyjności na rynku.
Cykliczne konsultacje: Jeśli zdecydujesz się na długoterminową współpracę, będę regularnie monitorować postępy, analizować zmiany na rynku i proponować nowe kierunki rozwoju.
Stałe wsparcie w rozwoju: Mogę pełnić rolę doradcy strategicznego, pomagając Twojej firmie w dalszym doskonaleniu procesów i rozwijaniu kompetencji pracowników.
Takie podejście zapewnia przejrzystość oraz efektywność współpracy, gwarantując, że działania są dopasowane do potrzeb Twojej firmy, a wdrożone rozwiązania przyniosą oczekiwane rezultaty.